曾任：騰訊 | 招聘經理、組織發展經理、人力資源部培訓經理

曾任：芒果網 | 培訓學院/培訓經理

中國移動、中國平安、綠城集團、寧德時代、南方航空、中國電子等企業特聘管理講師

累計授課500+場，參訓學員20000+名，課程滿意度達98%以上，復采率高

擅長領域：戰略人力資源管理、組織人才發展與團隊文化打造、BRBP團隊和HRM專業賦能、中層管理者領導力提升……

★30+騰訊核心重點項目：主導騰訊公司級重點項目5個、事業群級重點項目20+；面試超20000人，招聘優秀人才2000+人，賦能面試官3000+人；

★15+招聘工具賦能：組建技術團隊開發設計面試官題典管理系統；創立招聘進展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導機制、簡歷共享機制等創新招聘工具，提升招聘效率和精準度；

★5000+人規模部門人力資源管理：帶領人力資源團隊通過協調人員分配、優化招聘機制、盤點大數據等，支撐騰訊事業群從2000人擴充到5000人；

★領導力和團隊管理能力提升：為騰訊成都分公司搭建全新干部管理體系，創建干部述能會和干部管理沙龍會，搭建干部管理溝通渠道，引導干部關注團隊成長；

★10+榮譽獎項：騰訊最佳人力資源管理項目獎、優秀管理實踐獎、優秀人力資源項目表彰、連續六年獲得騰訊學院優秀講師、人氣講師等。

特點一：招聘面試全流程工具化——深諳各層級人才選拔標準，校招、社招、高端崗位招聘全線服務，多方位引入創新機制，高效應用人才篩選和數據分析工具

【01】-主導研發體系高端崗位獵聘項目，引進招聘進展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導機制、簡歷共享機制等創新機制和工具，帶領團隊4個月完成招聘數據挖掘專家3人、后臺開發3級專家20人，該項目獲得2015年IEG事業群優秀人力資源項目表彰，流程固化后長期運營并在其他招聘組復制；

【02】-多年騰訊校園招聘總負責人，全盤統籌和運營校園招聘項目，涉及10000+學生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會，線路招聘達成率98%完成招聘目標，同時拓展海外招聘渠道英國線，推動全球招聘資源池建設，為公司吸納國際化人才；

【03】-主導面試體驗改進與面試官培養項目，盤點1000+面試官隊伍，盤點分析每位面試官近3年面試數據，分析面試官面試甄選準確度、判斷面試官面試提高重點和面試體驗改進點，實現面試官團隊面試認證通過率98%。

【04】-發起題典管理系統項目，聯合各部門協調技術人員組成7人團隊為騰訊內部面試官開發設計筆試管理系統——題典管理系統，搭建技術類面試題目題庫，實現面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區等核心功能，解決了系統智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點，并且后續在6個月內完成后續不斷測試、優化和迭代并發布2.0版本持續系統運營，該項目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項目獎。

特點二：人力資源體系搭建與效能提升——深入企業調研和訪問，全面了解企業的戰略需求、招聘策略、培訓需求，為企業量身定制人力資源招聘體系和人才發展學習路徑

【01】-主導杭州遙望集團招聘體系咨詢項目，負責高端崗位獵聘項目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進、HR和面試官團隊賦能課程，實現面試官團隊面試課程100%覆蓋，完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建，制定并發布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關鍵校招流程操作SOP手冊；

【02】-主導杭州綠城集團工程系統任職資格體系搭建項目，通過前期數據收集、管理者一對一訪談等體系搭建基礎，與企業房地產專家跟進撰寫任職資格認證、應用、管理制度并完成公司審批和公司內部宣講推進，輸出完整的工程系統職位說明書和任職資格管理手冊；

【03】-主導寧德時代面試官技能提升項目，3天共完成140位面試官現場培訓學習和400位面試官在線學習，實現面試官課程100%覆蓋，解決真實面試場景中的各種問題，提高面試官團隊甄選準確度和面試專業度，提高公司人員引進質量、降低試用期離職率20%；

特點三：組織發展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊，規范化干部管理和組織發展活動，為企業的高效管理和持續發展提供有力支持

【01】-組織設置干部述能會和干部管理沙龍會：主導搭建騰訊成都分公司干部管理體系，負責干部規范化管理，聚焦管理干部自身領導力和團隊管理能力提升，引導管理者聚焦管理自己、管理團隊、管理工作和管理戰略，輸出部門高潛名單和干部培養方案，搭建管理者人才梯隊；其中干部述能會和干部管理沙龍會均獲得2008年騰訊成都分公司優秀管理實踐獎；

【02】-騰訊《中層管理者領導力》項目導師，主講騰訊內部多門素質類課程與領導力課程，5年完成管理者課程授課40天，素質類課程20天，連續6年騰訊學員優秀干部賦能導師與管理催化師。

產品經理思維授課：擁有產品經理的思維方式，能夠以產品管理的視角來解析問題和案例。擅長將Chat GPT多場景應用融入教學設置，行動學習賦能，聽課與結果輸出同步；

大廠真實案例拆解：結合多家500強企業管理視野，重實戰和案例分析，學員可以獲得全面的實戰經驗和干貨知識，提高學習的實用性和深度，課現場研討與落地復制；

精準診斷問題所在：敏銳的管理問題發現能力，善于發現問題并推動項目落地實施，能夠通過組織診斷工具快速分析組織人力資源管理現狀并形成解決問題的思路。

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《HR管理者的人才經營課》

《戰略人力資源管理》

《招聘面試實戰全攻略》

《中層管理者系列課——從管理者角色認知到團隊目標實現》

《新生代領導力——95-00后的員工管理攻略》

《打造接地氣的企業文化——企業文化在選育用留中的落地執行》

《組織變革與創新思維》

互聯網行業：騰訊總部、騰訊成都分公司、聯想集團、未來游戲、遙望直播、奧飛娛樂、小滿科技深圳公司、小滿科技成都公司、上海巨人網絡、上海趣頭條、中國移動互聯網公司、中國聯通產業互聯網公司、獵聘網……

生產制造業/房地產行業：寧德時代、中國電子、意大利贊邦制藥、康佳學院、深圳水務集團、招商蛇口集團、綠城集團、中海集團、華潤集團……

通信行業/航空航天：中國移動廣州公司、中國移動洛陽移動在線服務公司、中國電信上海公司/南方航空、中航集團……

金融行業/服務行業：中國平安深圳總部、平安健康、廣發證券、希爾頓酒店、芒果網、寧波社保局……

部分客戶評價：

徐老師課程內容新穎、前沿，貼近實際，實用性很強，我作為HR專業管理者都有很多內容需要好好研究和學習，2天高效的專業充電，96分的滿意度（100分制）業務部門管理者也深受啟發。

——中國移動洛陽分公司  HR負責人  沈總

徐老師來自大廠的豐富的團隊管理經驗，真實經典管理案例分享，帶領學員邊理論邊實戰演練，下課后可以在真實項目中開始做起來。

——寧德時代  培訓總監  張總

徐老師課程，極強的互動性，研討、演練、講師點評，企業管理與管理心理學的相互結合，理論與實踐的緊密結合，真正從“知道”到“做到”，特別令學員耳目一些的課程。

——南航總部  人力資源總  趙總

徐老師作為世界五百強人才戰略和組織發展專家，能夠結合企業實戰管理經驗，結合調研結果，真正幫助企業解決人才供應鏈建設、組織管理的問題，簡單、務實而又深具啟發性的教學風格，給我們帶來很多管理思路上的啟發。

——招商蛇口集團  培訓負責人  李總

徐老師擅長把復雜的理論用真實、生動的案例轉化出來，管理實戰經驗豐富且擅長分享，這樣的特質，很容易讓大家快速融入課堂、傳遞給每一位學員。

——中海集團  HR負責人  李總