1994~2008，歷任央企國企（軍工轉制型汽車行業機械制造類集團）工人、技術員、車間班組長、部門經理、副總（2004-2006年任國企與世界500強外企合資公司副總，分管生產制造；2006-2008年任央企國企子集團副總，分管新產品的技術與研發、生產制造、技術銷售）

2008~至今，全職獨立自由講師、咨詢顧問（期間：2008~2010年兼任民營公司歐鳳機械總經理、2017年開始兼任潘氏股份總經理，分管經營與市場營銷） 

針對企業組織存在的實際問題層層剖析，采用獨特的“理論講解＋精準案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗式情景模擬＋視頻賞析＋現場點評與總結”的授課方式展現給學員，并以效果為導向，幽默風趣、輕松活潑、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

24年工作經歷練就了其獨特的實戰經驗，10年培訓經歷熔煉了其獨有的現場講解點評能力，豐富的跨行業工作經歷提升了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經驗造就其卓越的表現力及超強的感染力，形式多樣的培訓方式深受學員歡迎并博得眾多企業的好評。 

課程體系：《六維領導力》《教練式領導力》《儒學領導力》《六維管理層》《高績效團隊》《溝通管理修煉》《執行力管理修煉》
總裁班系列：《國學智慧與企業運營》《企業文化建設和落地》《孫子兵法與決策力》

【領導力】
《溝通影響力修煉》《情商領導力修煉》 《優秀管理者的七個習慣》 《有效授權與激勵》 《員工培養與輔導方略》《中國式激勵——激發員工內動力》
《中國式領導力修煉》 《情境領導力修煉》《4D領導力與卓越團隊建設》《領越領導力修煉》《創新管理思維》 

【情景內訓·沙盤】
情景式：《情景管理高爾夫》（系列課程：向上，向下，橫向）
沙盤式：《沙盤模擬》（綜合類沙盤，經營與管理）
體驗式：《體驗式內訓》（綜合類，經營與管理）

央企國企：移動（鐵通）、電信、聯通、廣電、中石油、中石化、中糧、上海地鐵、上海煙草、天津煙草、沈陽鐵路局；

汽車系統：中車、上汽、一汽（集團及配套公司）、江鈴、東風（日產及配套公司），明和汽車部件、昆山麥格納汽車系統、優尼沖壓、廣汽豐通鋼業、東安動力、浙江世紀華通集團、奔馳、大眾、上海永達、東方汽車城、佳通輪胎、韓泰輪胎、通伊歐輪胎、康奈可、上海金眾汽車配件、信義玻璃；

建筑系統（泛）：中南控股集團、金土地集團、魯商集團、魯能集團、新星宇建筑集團、海怡集團、上海齊魯實業集團、中水四局、吉林中鑫路橋工程、圣奧家居、同濟大學建筑設計研究院、惠泉家居、可瑞舒適家設備、科勒潔具、亞洲水泥、上海建筑材料集團、上海盛創建筑裝飾工程；

機械行業：中泰橋梁、江蘇南揚機械、江蘇海聯船舶、鷹普機械、威能集團、雙良集團；

房地產行業/航空公司：萬達廣場、茂業百貨、恒隆廣場、萬科、保利、華潤、綠地、融創、復華文旅地產/東航、南航、深航、海航、上海國際機場集團、深圳機場集團；

電力系統（泛）：發電廠（安徽銅陵電廠、四川成都瀑布溝電廠、山東魯北電廠、內蒙古包頭東華電廠、廣西南寧西津電廠、浙江能源集團、神華國華集團徐州電廠），國網、南網，長園深瑞繼保自動化、有能集團江蘇電氣、山東巨能電氣、順風光電（尚德）、蘇州騰暉光伏；

醫藥醫療醫院/家電/IT行業：江蘇精華制藥集團、江蘇福祈制藥、泰州中國醫藥城、長沙南雅醫院、上海華氏大藥房、福建省醫藥總公司、上海諾斯清生物（愛朋醫療）、量康科技、江蘇福標生物/小天鵝、美的、三星/華測、奧邦、希捷、中興、龍騰、江蘇長電、江蘇新晟、上海華虹宏力；

物流快遞/電子商務行業：德邦、順豐、圓通、申通、中外運、中鐵快遞、聯邦、EMS/阿里巴巴、蘇寧易購、51job、攜程網、三只松鼠、上海盛桐信息技術；

商超/快消品行業：沃爾瑪、家樂福、麥德龍、宜家家居、大東方股份（均瑤集團）/可口可樂、統一、COCO奶茶、旺旺、光明、衛崗；

其他行業：上海漢得科技、上海盛桐信息技術、上海齊魯實業集團、濰坊天一牧業、江蘇振太酒業、漳州招商局、中國輕工業品進出口、無錫靈山集團、陜西少華山景區、上海杉杉科技、廣東虎門集團、上海臨港集團、浙江特產集團、泰州遠大集團、淮北市建投控股集團、上海小問號教育、上海虎嘯保安物業服務、公安部第三研究所、山東濰焦控股集團、無錫智能機械、江蘇廣播集團、上海喔喔集團、青海省人力資源和社會保障廳。