● 了解高效團隊6 大特征，并對自我團隊進行分析反省與改進

● 掌握團隊建設(shè)的8個特征和密碼，建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系

● 掌握提升團隊凝聚力的方法技巧，懂得如何創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)團隊

● 系統(tǒng)提升管理的知識技能，建立領(lǐng)導(dǎo)能力的自我提升的機制

第一講：團隊建設(shè)——抱團打天下

一、團隊管理認知

1. 到底什么是團隊？

2. 凝聚力又是什么？

3. 團隊管理管什么？

小組討論：什么是團隊？

二、團隊精神解讀

1. 凝聚力——團隊成員無形的精神力量

2. 凝聚力——團隊成員隱藏的聯(lián)系紐帶

3. 凝聚力——團隊成員自覺的內(nèi)心動力

案例分享：學(xué)會團隊配合——28腳創(chuàng)造的奇跡

三、團隊精神鑄造

1. 團隊合作5大障礙

2. 高效團隊7個密碼

3. 凝聚力團隊的7個特征

視頻案例：狼性團隊

第二講：團隊障礙——沖突的根源

一、沖突是什么

1. 沖突的性質(zhì)和核心

2. 沖突的2個類別

3. 沖突的4個困惑

問題探討：我們需要沖突嗎？

二、沖突來源在哪里

1. 沖突的5 個階段

2. 沖突的9個來源

3. 4種不同的沖突

案例分享：為什么大打出手？

三、有關(guān)沖突的作用

1. 團隊中沖突的形式

2. 沖突可能引起的事件

3. 掌握各種沖突形式

案例分享：沖突中你所處的位置？

第三講：團隊溝通——避免我以為

一、團隊溝通障礙

1. 溝通不暢危害

2. 溝通的簡模型

3. 團隊溝通障礙

情景游戲：你比我猜

二、團隊溝通技巧

1. 團隊溝通的主角

2. 職場溝通6部曲

3. 溝通4問2謹(jǐn)記

視頻案例：如此服務(wù)

三、團隊溝通風(fēng)格

1. 團隊溝通4種風(fēng)格

2. 團隊溝通3種狀態(tài)

3. 根據(jù)成員風(fēng)格溝通

溝通測試：你是什么風(fēng)格

第四講：團隊協(xié)作——團結(jié)力量大

一、團隊溝通原則

1. 了解需求

2. 鎖定目標(biāo)

3. 態(tài)度積極

4. 尊重差異

情景沙盤：企業(yè)藍圖

二、團隊溝通心態(tài)

1. 不忘目標(biāo)

2. 換位思考

3. 兩個蛻變

實戰(zhàn)演練：部門領(lǐng)導(dǎo)的對話

三、團隊溝通方法

1. 提前準(zhǔn)備內(nèi)容

2. 溝通6個步驟

3. 形成有效機制

溝通工具：跨部門溝通清單

總結(jié)答疑