課程特點(diǎn)：

《商戰(zhàn)博弈---高效溝通決策》沙盤經(jīng)過3年的研發(fā)，參考了全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功運(yùn)作案例，將現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資源整合、原始積累等管理技巧與管理能力移植到了情景沙盤模擬中，讓參與的學(xué)員從中體會(huì)到企業(yè)運(yùn)作的核心是依靠什么來逐漸強(qiáng)大和走向巔峰的。

沙盤模擬培訓(xùn)課程具有互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性、邏輯性，能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，并充分調(diào)動(dòng)感官功能和邏輯思維，對(duì)所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶，更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運(yùn)用在實(shí)際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實(shí)用、更高效、更落地。

課程收益：

● 讓員工通過沙盤推演的沉浸式體驗(yàn)，從中感悟到溝通和決策的重要性；

● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享，沉浸式體驗(yàn)

● 通過課程學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握高效溝通模型，說服力模型，決策模型

● 通過課程學(xué)習(xí)學(xué)員可以結(jié)合工作場(chǎng)景做恰當(dāng)運(yùn)用

沙盤課程流程：

課程大綱

1、  課程導(dǎo)入

‐    開場(chǎng)破冰及課程導(dǎo)入

‐    公司組建

‐    團(tuán)隊(duì)展示

2、  思維工具講解

‐    高效溝通模型

‐    強(qiáng)說服力模型

‐    決策工具模型

3、  沙盤規(guī)則講解

‐    沙盤背景介紹

‐    熟悉沙盤道具

‐    拆解目標(biāo)構(gòu)成

‐    推演流程體驗(yàn)

4、  模擬---雄霸天下之圈地時(shí)期

‐    分組決策

‐    拍賣競(jìng)爭(zhēng)

‐    學(xué)習(xí)溝通狀態(tài)模型使用

5、  模擬---逐鹿群雄之話語權(quán)爭(zhēng)奪

‐    分析自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定下一步運(yùn)營(yíng)策略

‐    拍賣競(jìng)爭(zhēng)與博弈爭(zhēng)奪

‐    集體研討，明確多方竟?fàn)庩P(guān)系

‐    學(xué)習(xí)說服模型

6、  模擬---逐鹿群雄之資源整合

‐    合作與競(jìng)爭(zhēng)，沖突與合作

‐    拍賣競(jìng)爭(zhēng)與博弈談判

‐    集體研討，如何讓自己實(shí)力更強(qiáng)

‐    學(xué)習(xí)決策模型使用

7、  模擬---亂世之爭(zhēng)之平定天下

‐    話語權(quán)與利益均衡爭(zhēng)奪戰(zhàn)

‐    拍賣與最終利益爭(zhēng)奪

‐    結(jié)算收益

8、  復(fù)盤與應(yīng)用

‐    沙盤總結(jié)，決策過程回顧記錄

‐    學(xué)員發(fā)言、講師點(diǎn)評(píng)

‐    討論：推演中的感受，工具模型的重要

‐    各方面改善：

1、企業(yè)方利益：改善溝通環(huán)境、增加收入、降低成本

2、個(gè)人方利益：減輕壓力、改善關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、增加收入、提升地位

3、其他方利益：改善關(guān)系、減少麻煩、增加收益、節(jié)約成本

‐    溝通及決策時(shí)要提升的方面：

1、溝通：抓住要點(diǎn)，明晰表達(dá)，邏輯清楚，高效有力

2、說服：正反對(duì)比，差異利益，全面思考，說服有力

3、決策：長(zhǎng)視思維，統(tǒng)領(lǐng)全局，理智決策，決策有力