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4006-900-901

銷售流程定制與技能提升

參加對(duì)象:門(mén)店銷售人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

新零售時(shí)代,顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)景都發(fā)生了變化,顧客越來(lái)越挑剔,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在電商的不斷沖擊下,實(shí)體店的生意越來(lái)越難做,對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的要求也越來(lái)越高,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題:

導(dǎo)購(gòu)缺乏銷售技巧,無(wú)法快速抓住顧客需求成交大單;

顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無(wú)法溝通;

導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥,顧客卻無(wú)動(dòng)于衷;

顧客諸多顧慮不肯體驗(yàn)我們的產(chǎn)品;

面對(duì)顧客提出的各種異議,導(dǎo)購(gòu)員無(wú)所適從,不敢踢單;

導(dǎo)購(gòu)連帶銷售水平低,客單價(jià)不高;

顧客承諾明天再來(lái),離開(kāi)后卻石沉大海……

《銷售流程定制與技能提升》課程用教練和行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,打破思維定勢(shì),激發(fā)學(xué)員思考,圍繞商品特性,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)出適合聯(lián)華自己的銷售流程、工具、話術(shù),對(duì)癥下藥抓住影響顧客成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造個(gè)性化服務(wù),提升銷售業(yè)績(jī)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 結(jié)合聯(lián)華品牌,梳理導(dǎo)購(gòu)銷售流程和動(dòng)作;

2. 凸顯商品特色,設(shè)計(jì)打動(dòng)顧客的銷售話術(shù);

3. 萃取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),形成可以復(fù)制的工具模型;

4.  掌握大單技巧,提升門(mén)店成交率和連帶率。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一步:換位思考,對(duì)癥下藥

教練工具:空椅子

每組學(xué)員輪流坐上空椅子,以顧客身份表達(dá)

“如果你是顧客,來(lái)到聯(lián)華最希望得到什么樣的服務(wù)?”

“如果你是顧客,服務(wù)過(guò)程中的哪些點(diǎn)會(huì)打動(dòng)到你?”

1、 小組成員輪流發(fā)言,暢所欲言,發(fā)散討論

2、 梳理小組答案,匯總服務(wù)流程中打動(dòng)顧客的關(guān)鍵點(diǎn)和行為

3、 提煉銷售流程關(guān)鍵點(diǎn)

 

第二步:銷售流程節(jié)點(diǎn)梳理

教練工具:銷售成交軸

討論銷售成交的關(guān)鍵步驟和節(jié)點(diǎn),共創(chuàng)出銷售成交軸(銷售流程)

1、 結(jié)合顧客關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)討論銷售流程的關(guān)鍵步驟和節(jié)點(diǎn)

2、 小組完成銷售成交軸

3、 各組用“思維對(duì)對(duì)碰”教練工具pk選出最佳成交軸

4、 完善、優(yōu)化銷售成交軸

5、 梳理出聯(lián)華銷售成交流程

6、 拆解成交流程里的關(guān)鍵步驟

【產(chǎn)出工具】:銷售成交軸——銷售流程

 

第三步:關(guān)鍵步驟銷售動(dòng)作與話術(shù)設(shè)計(jì)

教練工具:《顧客行為與銷售關(guān)鍵分析表》

基于上面銷售成交軸里面的每一個(gè)關(guān)鍵步驟共創(chuàng)該環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的銷售技巧:

顧客行為,關(guān)鍵動(dòng)作,導(dǎo)購(gòu)話術(shù),要點(diǎn)提煉

1、 基于每一個(gè)銷售關(guān)鍵步驟分析當(dāng)時(shí)顧客的行為

2、 討論基于顧客行為的導(dǎo)購(gòu)應(yīng)對(duì)動(dòng)作

3、 經(jīng)驗(yàn)萃?。好總€(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的銷售話術(shù)

4、 提煉出每個(gè)銷售環(huán)節(jié)的要領(lǐng)、模型便于記憶和落地

5、 匯總每個(gè)銷售環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作和話術(shù)形成聯(lián)華特色的銷售流程

【落地工具】:《顧客行為與應(yīng)對(duì)動(dòng)作分析表》

 

第四步:大單模型提煉與成交技巧

教練工具:思維對(duì)對(duì)碰

探討銷售成交流程里營(yíng)銷連單銷售的關(guān)鍵點(diǎn),提煉出可落地復(fù)制提高客單價(jià)的大單模型

1、 小組頭腦風(fēng)暴討論銷售流程里面營(yíng)銷連帶銷售和大單成交的關(guān)鍵點(diǎn)

2、 講師分享其他品牌參考的大單模型

3、 各小組設(shè)計(jì)聯(lián)華大單成交模型

4、 運(yùn)營(yíng)“思維對(duì)碰”教練工具腦力激蕩

5、 萃取出最佳大單模型

6、 進(jìn)一步優(yōu)化大單模型

7、 解析大單模型關(guān)鍵動(dòng)作與成交技巧

【落地工具】:思維對(duì)碰工具表

【落地工具】:聯(lián)華大單模型



參考文件:門(mén)店銷售“九連環(huán)”

第一環(huán):售前準(zhǔn)備

頭腦風(fēng)暴:如何讓門(mén)店成為顧客心中的心動(dòng)女生?

1. 陳列是最好的導(dǎo)購(gòu)員

案例分享:某品牌如何用陳列吸引顧客

2. 你的形象決定顧客的腳步

案例分享:專業(yè)形象讓顧客買單

3. 專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)形象決定了顧客的腳步

4. 賣場(chǎng)有哪些“趕客”行為

案例分享:賣場(chǎng)內(nèi)的“趕客”行為

5. 360度全方位銷售氛圍營(yíng)造

頭腦風(fēng)暴:店內(nèi)沒(méi)顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)在干什么?

6. 如何讓門(mén)店成為顧客心中的心動(dòng)女生?


第二環(huán):迎接顧客

1. 迎接顧客第一件事:真誠(chéng)的微笑

案例分享:“發(fā)財(cái)像”與“破財(cái)像”

2. 迎接顧客的語(yǔ)言技巧

3. 快速破冰的關(guān)系理論

4. 快速建立信任的三大法寶

5. 問(wèn)候顧客的6種開(kāi)場(chǎng)方式

6. ”六一”服務(wù)快速破冰建立信任關(guān)系

7. 巧妙站位,截流顧客

8. 迎賓聲制造熱情熱銷的氛圍

9. 專業(yè)的自我介紹讓你與眾不同

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?


第三環(huán):探尋需求

1. 銷售成交樹(shù)

2. 銷售成交秘籍:知己知彼,投其所好

3. 收集顧客信息,挖掘消費(fèi)潛力

4. 分析顧客的表層需求與心理需求

5. 如何打開(kāi)顧客心門(mén)——贊美

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美的技巧和方法

6. 望問(wèn)聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求

7. 需求引導(dǎo)提問(wèn)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:提問(wèn)引導(dǎo)技巧和方法


第四環(huán):產(chǎn)品介紹

1. 顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

2. 多說(shuō)一句話激發(fā)顧客購(gòu)買興趣

3. 產(chǎn)品介紹的時(shí)機(jī)和內(nèi)容FABE銷售法則和話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)

4. 產(chǎn)品介紹抓住顧客的兩大弱點(diǎn)

5. 產(chǎn)品介紹“三三原則”

6. 激發(fā)顧客購(gòu)買興趣的產(chǎn)品構(gòu)圖法

7. 1+1+1產(chǎn)品介紹法提升顧客的購(gòu)買興趣

8. 結(jié)合買點(diǎn)與賣點(diǎn),給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由

現(xiàn)場(chǎng)演練:1+1+1產(chǎn)品介紹話術(shù)


第五環(huán):引導(dǎo)體驗(yàn)

1. 為什么顧客不愿意體驗(yàn)我們的產(chǎn)品

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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