1、會(huì)干：會(huì)造勢，會(huì)采編、會(huì)提煉，

2、會(huì)寫：寫故事、寫新聞、編微信、

3、會(huì)講：講政治、講正氣，講文化

4、會(huì)悟：悟融合、悟自媒、微傳播

第一講：家國情懷——政治覺悟

1、新聞工作者應(yīng)該知道的政治覺悟

2、新時(shí)代總書記倡導(dǎo)的：4個(gè)自信、5個(gè)堅(jiān)持、3大要求，7大核心

結(jié)合20大思想，分享對(duì)新時(shí)期思想政治工作的要求和行動(dòng)綱領(lǐng)

3、新聞工作者的三種基本角色：小喇叭、喉舌、導(dǎo)演

4、新聞工作者具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維、4大基本功、5狗精神

5、解讀新時(shí)期總書記對(duì)新聞宣傳工作的總體要求和基本思想

第二講：服務(wù)意識(shí)——工作能力

一、深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神

1、總書記提出的5大堅(jiān)持：

堅(jiān)持絕對(duì)忠誠的政治品格

堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí)

堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)

堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神

堅(jiān)持廉潔自律的道德操守

2、要堅(jiān)持“三新一高”導(dǎo)向：聚焦熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題

3、聚焦2力：凝聚力和引導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)2動(dòng)：思想主動(dòng)，行為主動(dòng)

4、表現(xiàn)2在：蘊(yùn)含在思想中，實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中

5、進(jìn)行6個(gè)必須堅(jiān)持：堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持自信自立、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持興懷天下

6、推進(jìn)文化自信的5點(diǎn)要求：

1）繁榮2業(yè)增強(qiáng)2力：繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)傳播力和影響力

2）踐行好社會(huì)主義價(jià)值觀：體現(xiàn)4個(gè)自信

3）提高社會(huì)文明程度

4）繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)

5）增強(qiáng)中華文明傳播力和影響力

7、空談?wù)`國，實(shí)干興邦：

學(xué)習(xí)強(qiáng)國路線：

制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、學(xué)習(xí)強(qiáng)國

8、發(fā)揚(yáng)2種精神：斗爭精神和奮斗精神

9、把握五大原則：

 增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，準(zhǔn)備經(jīng)受重大考驗(yàn)

以上案例結(jié)合眾多企業(yè)實(shí)際案例分享

二、提升服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力

1、踐行二十大精神、報(bào)告我們應(yīng)該怎么做？

三部曲：

學(xué)習(xí)：組織黨員學(xué)習(xí)，一個(gè)多不少

宣貫：早會(huì)、黨會(huì)、大講堂、各種平臺(tái)展示、宣傳、引領(lǐng)

踐行：思想上認(rèn)同，行動(dòng)上落實(shí)，黨員推標(biāo)桿，體現(xiàn)奮斗精神、斗爭精神

……

2、結(jié)合二十大精神，辦公室人員應(yīng)該有的職場思維

3、行政管理的5度、5性和職場心理學(xué)

4、綜合管理應(yīng)該有的服務(wù)意識(shí)：心+新+感官體驗(yàn)

5、推動(dòng)綜合服務(wù)的6大思維：政治、導(dǎo)向、用戶、發(fā)散、創(chuàng)新、因果

眾多企業(yè)案例分享：行政綜合管理的服務(wù)案例：衣食住行吃喝拉撒都可以分享

6、提升服務(wù)意識(shí)和工作能力

踐行總書記的 “五個(gè)堅(jiān)持”為思想行動(dòng)指南：

推進(jìn)三大服務(wù)意識(shí)：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層

企業(yè)案例分享

第三講：造勢傳播——新聞宣傳

一、傳播造勢三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

1、如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)

1）、傍事件

2）、傍明星

3）、傍熱點(diǎn)

4）、造爭議

5）、6借管理

案例分享：

2、活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的道理

3、企業(yè)團(tuán)建的三大核心導(dǎo)向

眾多企業(yè)案例分享

二、關(guān)于新聞采編：

1、新聞采編的注意的問題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

2、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

1）、讓題目抓人，讓文章誘人

2）、題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

3、關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法（適合微信號(hào)）

1）、抓導(dǎo)向，抓立意，講故事

2）、故事黃金拋物線

3）、理解意圖更重要

4）、鮮活的語言更生動(dòng)

5）、文章寫法的三個(gè)一思想

第四講：新聞輿情——輿情管控

一、輿情來源——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

1、網(wǎng)站新聞評(píng)論

2、論壇與社區(qū)BBS

3、聚合新聞RSS

4、QQ、博客BLOG

5、微博、微信

6、各種短視頻媒介

二、新聞輿情——指導(dǎo)思想

1、踐行總書記的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國思想

指導(dǎo)思想：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、把握重點(diǎn)、講究方法、正面引導(dǎo)

指導(dǎo)方針：發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管作用、搭建信息傳遞橋梁

2、輿情管理三部曲：

輿情監(jiān)管、輿情分析、輿情應(yīng)對(duì)

應(yīng)對(duì)原則：實(shí)施收集信息，快速應(yīng)對(duì)反饋、堅(jiān)持實(shí)事求是、注重正面引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)輿論滿意，維護(hù)良好形象

3、日常輿情應(yīng)對(duì)管理：

1）建立輿情管控小組

2）掌握輿情監(jiān)管走勢

3）監(jiān)控輿情管理動(dòng)態(tài)

4）輿情快速正面回應(yīng)

5）建立輿情管控臺(tái)賬

6）推動(dòng)輿情管控機(jī)制

4、輿情管理思維維度：

1）加強(qiáng)日常監(jiān)測

2）鎖定監(jiān)測的主要渠道

3）與輿情內(nèi)容進(jìn)行分類

4）網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測周期

5）輿情閱評(píng)工作

6）敏感問題重點(diǎn)查辦

5、輿情應(yīng)對(duì)——應(yīng)對(duì)技巧    

新聞輿情應(yīng)對(duì)策略

1、調(diào)整管理思路，從維穩(wěn)到促和

2、完善網(wǎng)絡(luò)治理的法律規(guī)制

3、加強(qiáng)行業(yè)自律

4、“問計(jì)于民”，積極采納網(wǎng)民的意見和建議

5、重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，厲行問責(zé)制，提高公信力

6、推動(dòng)輿情四講管理：盡早講、持續(xù)講、準(zhǔn)確講、反復(fù)講

案例分享

新聞輿情控制方針

1、預(yù)防第一/公眾第一

2、公開第一/時(shí)間第一

3、危機(jī)管理做到“三T”

眾多案例分享

輿情應(yīng)對(duì)策略

高度重視

第一時(shí)間

尊重事實(shí)

科學(xué)應(yīng)對(duì)

民生情懷

案例演練：新媒體處理案例聯(lián)系和案例分享

新媒體輿情引導(dǎo)方法

1）應(yīng)對(duì)的基本思路：實(shí)事、觀點(diǎn)、立場、信仰

2）輿情引導(dǎo)注意點(diǎn)：不和大眾對(duì)立面、不帶動(dòng)大眾不良情緒

3）新聞輿情應(yīng)避免的錯(cuò)誤：反應(yīng)遲鈍、回應(yīng)錯(cuò)誤、未持續(xù)關(guān)注、不誤報(bào)、不造謠、不滋生

4）輿情主張“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”，摒棄“拖、否、急、抗、堵”的慣性思維，力求實(shí)事求是。

5）輿情引導(dǎo)的8大原則：

首次回應(yīng)，重在表態(tài)

通報(bào)事實(shí)，切忌不實(shí)

快報(bào)進(jìn)展，慎報(bào)原因

公開透明，與謠言賽跑

統(tǒng)一口徑，有效管理

甄別影響，分類處置

社會(huì)責(zé)任優(yōu)先原則

“生命至上”原則

眾多案例分享

6、新聞發(fā)言人須知：

1、堅(jiān)持黨性原則和政治覺悟

2、維護(hù)企業(yè)基本導(dǎo)向利益

3、跟對(duì)大勢，找對(duì)機(jī)會(huì)，作對(duì)方法

4、審時(shí)度勢：時(shí)、度、效

5、學(xué)會(huì)危機(jī)處理和危機(jī)應(yīng)對(duì)

6、新聞輿論應(yīng)該學(xué)會(huì)的基本應(yīng)對(duì)技巧

第五講：突發(fā)事件——如何應(yīng)對(duì)

1、突發(fā)事件的特點(diǎn)、性質(zhì)、分類

2、沖突管理的特點(diǎn)：

1）遵守規(guī)則以避免不必要的沖突

2）為人處事要公平公正

3）工作職權(quán)與責(zé)任劃分清楚

4）提前預(yù)設(shè)沖突的解決方案

5）學(xué)習(xí)和掌握更豐富的沖突處理技巧

6）不要讓人際關(guān)系太緊張

7）讓最有影響力和權(quán)威的人更了解自己

3、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的原則：

1）、事前預(yù)防事后結(jié)合

2）、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)

3）、快速反應(yīng)科學(xué)應(yīng)對(duì)

4）、各盡其責(zé)分級(jí)管控

5）、8大動(dòng)作：保持冷靜、了解緣由、積極上報(bào)、及時(shí)處置、做好安撫、快速反應(yīng)、注重維穩(wěn)

6）做好日常培訓(xùn)與演練

7）建立日常后備與預(yù)案

8）建立應(yīng)急組織和機(jī)制

9）推動(dòng)日常應(yīng)急監(jiān)管制

4、處理突發(fā)的三大關(guān)鍵

1）避免有道

2）控制有方

3）溝通有效

案例分享

第六講：課程小結(jié)——課程收獲

1、我的行動(dòng)

2、我的計(jì)劃