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4006-900-901

“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

參加對(duì)象:企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經(jīng)理等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國和世界商業(yè)社會(huì)。如何更好的理解,掌握并利用新時(shí)代的特性、方法和技能,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新突破與騰飛?

本課程將借助最新的研究成果,從現(xiàn)代營銷基礎(chǔ)知識(shí)入手,淺入深出,對(duì)全新商業(yè)時(shí)代三大關(guān)鍵問題進(jìn)行梳理,幫助您掌握傳統(tǒng)商業(yè)思維變革和引流,成交、客單價(jià)及復(fù)購率全流程技巧。深入了解市場變化的深層次原因及影響,探尋客戶消費(fèi)決策背后的行為動(dòng)因,運(yùn)用技巧影響引導(dǎo)客戶消費(fèi)決策,在全新商業(yè)時(shí)代運(yùn)籌帷幄,決勝千里。

課程內(nèi)容豐富,授課方式生動(dòng)靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟新商業(yè)時(shí)代環(huán)境下的全新商業(yè)思維。大量的現(xiàn)場演練互動(dòng)環(huán)節(jié),確保在現(xiàn)場就學(xué)會(huì),回去就能使用從單方面輸出的被動(dòng)模式為學(xué)員自發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)學(xué)習(xí)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

01-思維拓展:經(jīng)典營銷知識(shí)理論搭建理解新時(shí)代客戶行為特征與應(yīng)對(duì)

02-方法技能:銷售全流程營銷思維與技能,高效引流,快速成交,推高賣貴,增加重復(fù)購買,做好客戶關(guān)系管理CRM、客戶體驗(yàn)管理CEM、創(chuàng)意營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)思維與方法、客戶運(yùn)營思維與方法

課程大綱  COURSE OUTLINE

Part1 市場環(huán)境認(rèn)知與思維拓展

一、新品牌時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 微笑曲線及應(yīng)用

2. 阿里犀牛制造和京東京喜平臺(tái)對(duì)于新品牌打造的影響

案例:元?dú)馍帧⑿⌒茈娖鞯?/span>

3. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)市場的兩大思路三大方法

1)營銷創(chuàng)新

案例:藍(lán)月亮

2)品類細(xì)分

案例:三頓半、王飽飽等

討論:傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對(duì)快速變化的市場

二、重構(gòu)”人、貨、場“

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):如何利用電商流量實(shí)現(xiàn)線上線上聯(lián)通

2. 貨:產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變

案例:如何應(yīng)對(duì)電商-蔦屋電器

3. 場:基于位置的商業(yè)模式的終結(jié)

案例:看亞馬遜無人超市背后的邏輯

4. 人:如何實(shí)現(xiàn)和人的連接成為關(guān)鍵

三、新時(shí)代消費(fèi)者行為特征與應(yīng)對(duì)

1. 消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析

1)千禧一代

a單身人士

b“她經(jīng)濟(jì)

c奢侈品的年輕化

2)Z一代

3)00

2. 如何和年輕人做生意-新生代消費(fèi)者的購買決策因素

互動(dòng)討論:為什么要變?


Part2 全流程創(chuàng)新營銷思維與技能

導(dǎo)言:渠道漏斗公式

1. 來更多-引流

2. 更多買-成交

3. 買更多-單價(jià)

4. 持續(xù)買-復(fù)購

第一講:來更多-選址與引流

一、選址邏輯-如何選擇更好的位置

1. 流量與流量成本

1)電商的優(yōu)勢(shì)到底在哪里

2)如何利用流量洼地開店

互動(dòng)游戲:你的店開在哪里?

2. 市場區(qū)域管理關(guān)鍵指標(biāo)

1)門店數(shù)量比DN

2)門店銷量比DV

3)銷售集中度SC

二、引流品與利潤品

背景故事:小超市的煩惱

1. 所有流量,都是有成本的

2. 買流量之外的流量獲取形式

3. 商業(yè)模式:引流品+利潤品

案例:外婆家、安快銀行等

三、口碑營銷

1. 口碑帶來大量免費(fèi)流量

2. 五個(gè)促使用戶轉(zhuǎn)發(fā)推薦的關(guān)鍵因素

3. 用戶分享推薦的動(dòng)因

討論:朋友獲益還是自己獲益?如何才能減少用戶的心理負(fù)擔(dān),避免抑制分享推薦?

案例Tom`s、家裝公司等

四、異業(yè)聯(lián)盟

1. 異業(yè)聯(lián)盟的定義

2. 異業(yè)聯(lián)盟成功的三大要素

1)雙贏

2)重合

3)異業(yè)

3. 異業(yè)聯(lián)盟的三種形態(tài)

1)營銷

2)產(chǎn)品

3)產(chǎn)業(yè)鏈

4. 異業(yè)聯(lián)盟的應(yīng)用場景

案例:博世家電等


第二講:更多買-客流轉(zhuǎn)化

一、陳列設(shè)計(jì)-產(chǎn)品怎么放怎么擺

1. 動(dòng)線設(shè)計(jì)-如何讓客戶接觸到更多商品

案例:宜家

互動(dòng)游戲:便利店的動(dòng)線設(shè)計(jì)

2. 功能區(qū)劃-讓商品更容易進(jìn)入客戶眼中與心中

1)功能區(qū)劃三利原則

2)過渡區(qū)-過渡區(qū)能做什么

案例:香港海洋公園的布局設(shè)計(jì)

3. 視覺焦點(diǎn)-哪里放什么客戶說了算

案例:日本堂吉訶德超市

4. 從眾效應(yīng)-大家都買的一定不會(huì)差

案例:米其林餐廳的背后邏輯

二、決策時(shí)間-產(chǎn)品出樣的學(xué)問

案例:德國阿爾迪超市是如何擊敗沃爾瑪?shù)模?/span>

1. 選擇過載

1)選擇過載原因和影響

2)選擇過載的反面

知識(shí)延展:手機(jī)支付對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)的巨大影響

2. 如何減少?zèng)Q策時(shí)間的三個(gè)方法

3. 選擇的秘密-客戶決策心理規(guī)律探尋


第三講:買更多-營銷與創(chuàng)意

一、營銷的意義

二、什么是創(chuàng)意

1. 創(chuàng)意營銷案例分析

場景營銷:如何讓信息傳遞更有吸引力

感官營銷:如何利用多感官影響客戶

1. 高價(jià)值促銷活動(dòng)五原則PPTPP

1)利用好五把尺子

2)促銷活動(dòng)的價(jià)值感來自于稀缺性

三、高價(jià)值感營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)六大心法

1. 低價(jià)高購

案例:吸塵器促銷

2. 充值免單

案例:店慶促銷

3. 損失厭惡

4. 贈(zèng)而不折

案例:集團(tuán)銷售

5. 折上再折

案例:如何應(yīng)對(duì)砍價(jià)

6. 如何提升會(huì)員活動(dòng)的吸引力

1)小數(shù)字假說-如何反饋

2)進(jìn)程過半理論

案例:咖啡廳的促銷策略


第四講:持續(xù)買-社群營銷及內(nèi)容營銷

一、建立連接-如何接觸到更多客戶

1. 建立連接的原則和常見方法

2. 社群活動(dòng)

1)成功社群營銷活動(dòng)應(yīng)五要素

2)多種常見社群營銷活動(dòng)

二、傳遞內(nèi)容-如何給到客戶需要的內(nèi)容

1. 如何編寫自己的微信文章

1)最常被關(guān)注的文章類型

2)如何讓文章更加有價(jià)值感

2. 如何編寫好的文章標(biāo)題

1)如何讓你的發(fā)的文章更容易被打開-4U原則

2)如何讓你發(fā)的內(nèi)容更有吸引力-BFD原則

3)如何讓你的文章更容易被轉(zhuǎn)發(fā)-瘋傳6原則

二、溝通技巧-如何讓你的內(nèi)容更好的被傳遞

1. 形象打造

1)頭像

討論:怎樣的頭像不好

2)昵稱

3)簽名

4)朋友圈經(jīng)營五大心法

2. 溝通技巧

1)開始

a如何避免用在嗎開啟談話

b好的開場問候原則

2)聊中-復(fù)雜事怎么說,簡單事怎么說

a語音

b禮儀

c表情

3)結(jié)束

a誰來結(jié)束,怎么結(jié)束

b怎樣結(jié)束才好聽


第五講:持續(xù)買-客戶關(guān)系管理(CRM

一、忠誠度

1. 客戶終身價(jià)值

2. 如何提高客戶終身價(jià)值

1)延長時(shí)間

案例:優(yōu)惠卷的妙用

2)增加濃度

案例:將需求拓寬加深

3)融入感情

案例:當(dāng)產(chǎn)品都一樣時(shí)

二、客戶生命周期

1. 客戶滿意度陷阱

案例:王永慶的生意經(jīng)

2. 客戶生命周期管理

3. RFM-給每個(gè)客戶定位

4. 不同類型客戶的應(yīng)對(duì)方案

三、會(huì)員制

1. 會(huì)員制的本質(zhì)和邏輯

2. 如何利用會(huì)員制鎖定客戶

1)進(jìn)入門檻

2)脫離成本


Part3 客戶體驗(yàn)管理(CEM-極致體驗(yàn)帶來極致競爭力

一、什么是客戶體驗(yàn)管理

1. 客戶體驗(yàn)的三角定律

2. 客戶體驗(yàn)的定義

3. 什么是客戶體驗(yàn)的影響因素

案例:汽車服務(wù)店的客戶體驗(yàn)接觸點(diǎn)曲線圖

互動(dòng)練習(xí):畫畫自己的客戶體驗(yàn)曲線

二、如何實(shí)現(xiàn)高客戶滿意度下的成本最低

1. 峰終定律

案例:宜家

2. 體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)管理

案例:星巴克

互動(dòng):優(yōu)化你的客戶體驗(yàn)

三、如何打造客戶體驗(yàn)高點(diǎn)-SCPI

1. 驚喜時(shí)刻(Surprise)

2. 認(rèn)知升級(jí)(Cognition)

3. 榮耀時(shí)刻(Positive)

4. 連接互動(dòng)(Interactive)

應(yīng)用案例:如何讓客戶感覺時(shí)間過得更快

四、危機(jī)應(yīng)對(duì)-如何客戶不滿意怎么辦

1. 更好的客戶體驗(yàn)就是不犯錯(cuò)嗎

2. 如何應(yīng)對(duì)客戶體驗(yàn)危機(jī)

案例:度假酒店的客戶體驗(yàn)之道


現(xiàn)場沙盤演練——“設(shè)計(jì)你的全流程營銷策略”

1. 售前引流-售中成交-售中客單價(jià)-售后復(fù)購

總結(jié)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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