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4006-900-901

新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀(jì)處理、裁員解雇風(fēng)險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓(xùn)班

參加對象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。
培訓(xùn)價格:4200/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年03月18~20日 珠海
  • 2026年04月15~17日 上海
  • 2026年05月20~22日 北京
  • 2026年06月16~18日 成都
  • 2026年07月23~25日 大連
  • 2026年08月19~21日 西安
  • 2026年09月22~24日 北京
  • 2026年10月22~24日 南京
  • 2026年11月18~20日 上海
  • 2026年12月09~11日 廈門
課程背景  COURSE BACKGROUND

*第一天為報到時間

2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國各地勞動爭議案件出現(xiàn)了爆發(fā)、井噴現(xiàn)象!

2020年起,國家先后出臺了《民法典》《個人信息保護(hù)法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》等法律法規(guī)及司法解釋。此后,勞動爭議案件再次井噴!全國勞動人事爭議案件官方數(shù)據(jù):2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗、2023年共385萬宗、2024年共425.7萬宗。

20249月起,國家出臺了《關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》等與延遲退休有關(guān)的法律法規(guī);20259月,國家出臺了《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》;202511月,國家出臺了《關(guān)于執(zhí)行<工傷保險條例>若干問題的意見(三)》。我們預(yù)判,未來幾年勞動爭議案件大概率會“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,甚至繼續(xù)“井噴”!

不可否認(rèn),廣大用人單位的勞動用工風(fēng)險無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風(fēng)險防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請我國著 名的勞動法、用工風(fēng)險與勞動爭議實(shí)戰(zhàn)專家鐘老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加!


課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險

2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具


課程大綱  COURSE OUTLINE

專題一、績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?

3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4.協(xié)商調(diào)崗真實(shí)案例分享;

5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對;

6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

8.不稱職等同于不勝任工作嗎?

9.排名末位、末等,能調(diào)崗降薪嗎,如何操作才能降低風(fēng)險?

10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

11.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險?

專題二、工資報酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.勞動者提供虛假資料、信息,能否要求其退回全部或部分工資待遇?

4.什么情況下可以扣減員工的工資?

5.員工自身原因造成企業(yè)損失,能否在其工資中抵扣損失?

6.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

7.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?

8.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險?

9.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

10.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成?

專題三、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

3.與違紀(jì)人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計與真實(shí)案例分享;

4.對于違紀(jì)違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?

5.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

6.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

7.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

8.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)?

9.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

10.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

11.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

14.員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動關(guān)系怎樣處理?

15.私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題四、勞動合同解除與終止及延遲退休

1.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

2.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

3.協(xié)商解除期間需注意哪些細(xì)節(jié)(時間、地點(diǎn)、企業(yè)代表等)?

4.協(xié)商解除溝通、談話真實(shí)案例分享;

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?

6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險,如何化解?

7.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?

8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解雇,用人單位該如何做才降低風(fēng)險?

9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)?

10.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

11.延遲退休的實(shí)施規(guī)則與實(shí)務(wù)要點(diǎn);

12.彈性提前退休、彈性延遲退休的規(guī)則及實(shí)務(wù)要點(diǎn);

13.女職工管理崗位如何界定?

14.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

15.《離職證明》的要點(diǎn)有哪些?

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/span>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?

6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7.如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8.未提前30天通知解除的1個月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9.違法解除下是否存在代通知金?

專題六、規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)。

2.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

3.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

4.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

5.規(guī)章制度違法,勞動者有機(jī)會被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

6.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別?

7.用人單位如何組建“職工代表大會”?

8.下級單位的員工是否有義務(wù)遵守上級單位的規(guī)章制度?

專題七、《勞動爭議司法解釋(二)》解讀

1.用工主體責(zé)任相關(guān)問題;

2.勞動關(guān)系認(rèn)定相關(guān)問題;

3.未簽勞動合同責(zé)任相關(guān)問題;

4.無固定期限勞動合同相關(guān)問題;

5.解除勞動合同責(zé)任相關(guān)問題;

6.特殊待遇與服務(wù)期相關(guān)問題;

7.競業(yè)限制相關(guān)問題;

8.職業(yè)病相關(guān)問題;

9.社會保險相關(guān)問題;

10.仲裁時效相關(guān)問題。

專題八、《工傷意見(三)》解讀

1.工作時間包括哪些情形?

2.工作場所包括哪些情形?

3.工作原因包括哪些情形?

4.工傷治療期間遭受醫(yī)療侵權(quán)的責(zé)任劃分?

5.非本人主要責(zé)任的認(rèn)定與舉證?

6.上下班途中的理解與認(rèn)定?

7.死亡時間的認(rèn)定?

8.居家辦公受傷是否屬于工傷?

9.特殊法律關(guān)系下的工傷責(zé)任?

10.工傷待遇的動態(tài)調(diào)整;

專題九、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?

3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評析;

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

8.如何選擇勞動法律師、法律顧問?


講師介紹  LECTURER

上海威才咨詢資深培訓(xùn)講師:鐘永棣

國內(nèi)著 名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份,累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的勞動人事制度合同文書,累計擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動人事風(fēng)險顧問,累計講授勞動法與用工風(fēng)險課程1400多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
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