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上海威才企業管理咨詢有限公司
企業可持續發展SCORE項目- 創建職業健康與安全的生產力平臺
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年09月03~04日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
理論講解：結合國際勞工組織手冊內容，系統講解各模塊知識
案例分析：分享真實企業案例，提升實際應用能力
小組討論：促進員工參與，提升合作與溝通能力
實操演練：包括繪制風險圖、填寫檢查表、使用評估工具等
角色扮演：模擬安全委員會會議、事故調查流程等
課程收益 PROGRAM BENEFITS
1. 掌握職業安全健康的基本概念與法律法規要求
2. 識別并評估工作場所中的各類健康、安全與心理風險
3. 學會使用檢查表、風險圖等工具進行風險管理
4. 建立企業安全健康管理體系與聯合委員會機制
5. 制定并實施有效的風險控制與改進措施
6. 利用評估工具監測安全健康管理進度與成效
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一天
第一章：職業安全和健康簡介（1.5h）
‐ 什么是職業安全與健康（OSH）
‐ 為什么安全健康的工作場所至關重要
‐ 常見誤區與現實挑戰
‐ 企業面臨的法律與道德責任
‐ 案例分享：事故對企業與員工的影響
第二章：對健康有長期影響的風險（1.25h）
‐ A類危害：化學品、物理因素、人體工學
‐ 化學品的危害路徑與標簽制度（GHS）
‐ 噪音、照明、振動、通風等物理因素控制
‐ 工作組織與人體工學設計原則
‐ 練習：識別企業中的化學與物理危害
第三章：安全、福利和心理健康的風險（2h）
‐ B類危害：火災、電氣、機械、內務管理
‐ C類危害：飲用水、洗手間、就餐區、急救
‐ D類危害：騷擾、性騷擾、心理壓力
‐ 企業福利設施與員工滿意度
‐ 練習：福利檢查表與心理風險評估
第四章：安全和健康管理的合作（1.75h）
‐ 建立職業安全健康管理體系的步驟
‐ 成立安全健康聯合委員會
‐ 管理層與工人的職責分工
‐ 安全文化建設的策略
‐ 練習：模擬安全委員會會議
第二天
第五章：檢查、檢查表和風險繪圖（1.5h）
‐ 檢查表的作用與設計方法
‐ 工作場所風險繪圖的步驟
‐ 小組調查法與現場巡查技巧
‐ 風險圖的標注與顏色使用規范
‐ 練習：繪制本企業的風險圖
第六章：確定風險的優先順序、調查和控制措施（1.25h）
‐ 風險評估三步驟：識別、評估、控制
‐ 風險坐標圖與評級法
‐ 事故與未遂事故調查方法（五問法、魚骨圖）
‐ 風險控制層級與策略
‐ 練習：分析企業事故案例并制定控制措施
第七章：評估職業安全和健康的進度（2h）
‐ 為什么要評估安全健康績效
‐ SMART指標設定方法
‐ 可視化評估：前后對比拍照法
‐ 數據分析與趨勢判斷
‐ 練習：制定企業的安全健康評估指標
第八章：采取行動（1.75h）
‐ 制定企業改進方案（EIP）
‐ 制定行動計劃與時間表
‐ 資源分配與責任落實
講師介紹 LECTURER
賈老師 上海威才咨詢 | 特聘講師
工作年限與經歷：管理科學研究生，工商管理碩士。近30年在各行業的風險管理、質量管理、環境管理、職業健康安全管理、企業社會責任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業賄賂管理，以及對歐洲產品安全標準、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓和檢測認證工作。
專業技能與專長：世界銀行國際金融公司Better Work項目培訓師，國家應急管理部國際交流中心專家培訓師，中國五礦商會對外礦業投資社會責任標準及供應鏈盡責管理標準項目專家。
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