全球供應鏈管理培訓 | 關稅鏈路優化實務
基于 USMCA 和 RCEP 兩大核心協定，教企業跳出稅率與政策本身，掌握從規則識別到鏈路設計、成...
2022/05/10
線上內訓 | 部屬的輔導與激勵（上）
企業大多數問題還是人的問題
人的問題大多數是管理者的問題
管理者的問題大多數又是領導力的問題
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
培訓的本質是——解決難題、優化行為、改善績效。
然而，值得我們思考的是：現實中，一個培訓項目結束后，有多少學員會將他們所學的知識很好應用于工作中，從而提高個人能力，解決管理難題，改善工作績效？在當前經濟形式下，我們更需要發現適合我們的培訓，并結合我們的業務工作需要以及面臨的工作難題，找到更加高效的領導力提升方式。而行動學習就是答案！
然而，值得我們思考的是：現實中，一個培訓項目結束后，有多少學員會將他們所學的知識很好應用于工作中，從而提高個人能力，解決管理難題，改善工作績效？在當前經濟形式下，我們更需要發現適合我們的培訓，并結合我們的業務工作需要以及面臨的工作難題，找到更加高效的領導力提升方式。而行動學習就是答案！
行動學習既是一個功能強大的工具，能夠使團隊群策群力解決工作中的真實問題，同時也是一個過程，在這個過程中，可以高效推動團隊共同學習和反思，并提升團隊問題分析與解決能力、團隊學習能力、系統思考能力等，為整個組織及個人帶來收益，最終實現團隊績效的提升。
本期重點
Focus
以實際問題為主線，以能力培養為導向，有效激發并利用集體智慧
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
本項目融合了行動學習、引導技術、案例情景、模擬訓練等核心元素和工具，并注重訓前后調研，訓中跟進，訓后優化行為，從而達到優化思維、解決問題，改善績效，同時提升能力的培訓目的！
